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當前位置:?? 離職模板網(wǎng) > 新聞中心> 員工離職的原因是什么（帶團隊需做好8條）員工離職的原因是什么（帶團隊需做好8條）
離職證明補辦QQ:【707468216】來源：離職模板網(wǎng)點擊量：發(fā)布時間：2022-02-22 10:47
對于公司而言，招人難，招到合適的人更難，留人難，留到真正的人才更難，難用人，用人難，怎一個“難”字了得！這是目前很多公司面臨的一大問題。
最終壓倒駱駝的可能是一根稻草，而趕走員工的真實原因則是不懂他們的真正內(nèi)心需求，一旦了解他們的所需，打開心鎖基本可以避免人才的流失。
一、員工離職的原因
在人事與離職人員進行面談的時候，離職原因總會千奇百怪，林林總總，但其實只有兩條最真實：
1、錢沒給到位。
2、心、委屈了。
其實歸根結(jié)底就是：干的不爽了！
帶領(lǐng)團隊，領(lǐng)導(dǎo)一定要知道一件事，他人為什么愿意死心塌地的跟著你？
二、帶團隊需做好8條
1、授人以魚：給員工養(yǎng)家糊口的錢。
2、授人以漁：傳授員工做事的方法和思路。
3、授人以欲：激發(fā)員工的欲望，讓員工樹立自己的目標。
4、授人以娛：讓員工快樂工作，在公司找到歸屬感。
5、授人以遇：給員工提供成長、發(fā)展的機會，成就輝煌人生。
6、授人以譽：幫助員工獲得精神層面的贊譽，擁有個人成就感。
三、怎么留住人才？
1、需給員工四個機會：做事的機會，賺錢的機會，成長的機會，發(fā)展的機會。
2、需給員工四個感覺：目標感，安全感，成就感，歸屬感。
四、怎么培養(yǎng)人才？
敢于讓員工做事的機會，敢于讓員工犯錯的機會。
1、什么是人才？
做得了事，吃得了虧，負得了責的就是人才。
2、什么是領(lǐng)導(dǎo)？
能給員工指引方向，能給員工方法，能聚人心。
淺薄見解，歡迎留言討論。
