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當(dāng)前位置:?? 離職模板網(wǎng) > 新聞中心> 一個人的離職大多數(shù)原因是什么呢？一個人的離職大多數(shù)原因是什么呢？
離職證明補辦QQ:【707468216】來源：離職模板網(wǎng)點擊量：發(fā)布時間：2021-12-29 10:38
最近管理會議上，各用人部門業(yè)績不佳，清一色的將矛頭懟向了HR部門，基本都是扯到招人與用人上，最后搞得老板也發(fā)了火。
但老板這次是理性發(fā)火，沒有袒護業(yè)務(wù)部門，而是對此提出了批評，認為只有協(xié)同起來才有可能打贏仗，看著業(yè)務(wù)部門的黑臉，估計以后HR部門依然不好過。
中間的焦點就在招人與流失上，現(xiàn)在非一線人員的離職率年度高達60%，快趕上一些公司的作業(yè)員離職率了，這種情況導(dǎo)致開始大量招人，然后又是大量的人離職。
于是，業(yè)務(wù)部門就把流失的責(zé)任推給了人事部門，并為自己業(yè)績不佳找理由！其實，這是明顯的轉(zhuǎn)移矛盾。
因為，一個人的離職，大概率是因為自己的主管。
【1】員工的工作是由領(lǐng)導(dǎo)分配的——這是常態(tài)，人事部門不可能去為工程師分配工作，所以職責(zé)自然由用人部門分配。
【2】員工的晉升是由領(lǐng)導(dǎo)決定的——在統(tǒng)一規(guī)則下，員工的晉級與加薪確實取決于領(lǐng)導(dǎo)的評價和認可，所以領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。
【3】員工的成長是由領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的——員工的成長大部分來自崗位中，而這個責(zé)任自然也由領(lǐng)導(dǎo)決定，誰的下屬誰負責(zé)。
因此，一個員工更多的利益和感受，來自于直接領(lǐng)導(dǎo)的管理。
【人力資源視角】
體驗感是一個員工是否愿意留下來的主要原因，而這個體驗感是由用人部門帶來的！
所以，員工因為公司選擇加盟，卻因為領(lǐng)導(dǎo)而選擇離職。#職場干貨##人力資源管理#
