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離職證明補辦QQ:【707468216】來源：離職模板網(wǎng)點擊量：發(fā)布時間：2021-08-10 23:47
員工紛紛離職到底為什么呢？有位粉絲留言，自己是慢性子，做事比較關(guān)注細節(jié)，喜歡追求完美，在做決策判斷時總會瞻前顧后猶豫不決，導(dǎo)致團隊錯失了很多機會。很害怕自己在下屬眼里是一個沒有魄力，干不了大事，當不了領(lǐng)導(dǎo)的人問我怎么辦呢？
我們不要妄自菲薄，其實性格沒有好壞之分，做領(lǐng)導(dǎo)也沒有絕對完美的性格標準，對我們來說最重要的是要認識自己，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
今天我要給大家介紹一個簡單認識自我的工具，行為模型4分法，這個模型可以讓你知道你在下屬眼里是個什么樣的人，幫助你對自己有一個清晰的認知找到自己的優(yōu)勢。
行為模型4分法是用2個維度4個象限來區(qū)分人的行為模式，橫坐標軸的維度是表達方式，縱坐標軸的維度是情緒控制，我們每個人都有不同的行為模式。
橫坐標軸上的表達方式分為問和說兩個方向，你仔細想一下，你身邊有沒有人更習慣用說，也就是告知這樣的溝通表達方式的，比如他們通常會這么說，我告訴你你這么做，按我說的做這樣，還有一類人和他們正好相反，他們不太愿意用說，也就是告知的語氣，而更愿意用商量和詢問的方式。
縱坐標軸的情緒控制，同樣分為兩個方向，自我控制和情緒化。有些人自我控制能力很強，平時給同事的印象很深沉，一副不茍言笑的樣子，還有一類人正好和他們相反，表現(xiàn)得非常情緒外露，喜形于色，他們的情緒就像6月的天孩子的臉說變就變。
4個象限對應(yīng)4種類型的領(lǐng)導(dǎo)者，我們來看看他們在下屬心目中分別是什么樣子。
第一象限是以說和自我控制為主的操縱性，偏向操縱型的領(lǐng)導(dǎo)。
給人最明顯的特點是目標明確，反應(yīng)迅速，他們的價值取向只有一個，那就是結(jié)果導(dǎo)向。他們的工作模式是以解決問題為主的，以結(jié)果為唯一目標，勇往直前高效完成任務(wù)。當然在某些情況下，因為說話辦事很直率，也有可能被人認為自以為是，甚至會因為果斷甚至獨斷的風格，給別人留下一種只在乎自己從來不關(guān)心他人的感覺。
第二象限是以when和自我控制為主的分析型，分析型的領(lǐng)導(dǎo)。
給人最明顯的特點是講究條理，追求卓越，他們是高標準的完美主義者，很注重程序和邏輯，擅長分析和思考，講究細節(jié)把事情做好做，對，是分析一些領(lǐng)導(dǎo)工作中最大的驅(qū)動力。在特定的環(huán)境中保守穩(wěn)健做事的風格，對團隊很有幫助，能幫團隊識別潛在的危險，但也容易被人認為守舊，缺乏創(chuàng)新。
第三象限是以問和情緒化為主的友善型，偏向友善型的領(lǐng)導(dǎo)。
給人最明顯的特點是喜好和平遷就他人，他們特質(zhì)是關(guān)注人，喜歡默默觀察人，在和人遇到?jīng)_突時，先看對方的感受和反應(yīng)，很少主動出擊，他們比較強調(diào)平衡，與世無爭，非常有耐心，也很有同情心。
第四象限是以說和情緒化為主的表現(xiàn)型，偏向表現(xiàn)型的領(lǐng)導(dǎo)。
給人最明顯的特點是熱愛交際，發(fā)揮影響表現(xiàn)型領(lǐng)導(dǎo)和友善型領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)都是很關(guān)注的，人，但是表現(xiàn)型的領(lǐng)導(dǎo)喜歡與人溝通，他們善于引導(dǎo)和啟發(fā)，積極調(diào)動人們的熱情，在人際交往方面總是特別引人注目，但對有趣的人或事沒有抵抗力，注意力很容易就被帶走了。
哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)會是下屬心目中的好領(lǐng)導(dǎo)？每一種、類型都可以是下屬心目中的好領(lǐng)導(dǎo)，最重要的是要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢，管理好自己的弱項，用你最擅長的方式來帶領(lǐng)團隊達成目標，實現(xiàn)共同愿景。
